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熱烈慶祝公司“2016年中高層管理特訓營”勝利召開
查看:1124  發稿日期:2016/11/7 9:57:48

2016年10月15日、16日,經公司領導批準,由運營中心培訓部組織開展了公司“2016年中高層管理特訓營”。本次會議的地點選在了位于會展中心附近的萊安中心,來自陜西、甘肅、貴州的中高層領導參與了此次培訓。萊安中心新穎的環境讓學員們耳目一新,大家帶著期望來到培訓場地,盼望著兩天的培訓可以收獲更豐富的團隊管理經驗,與會領導運營中心總裁致辭后,培訓正式開始。

本次培訓的課程內容主要來源于“情境教學”的指導思想,課程將情境管理理論和高爾夫運動規則相結合,為大家呈現了一場全新的培訓盛宴。借助高爾夫運動的操作流程,設置與學員相關的工作情境,運用引導技術,采用全程實戰的情境教學模式培訓,力求讓學員體驗到現實工作中如何分析、解決問題。現在讓我們一起回顧此次培訓的精彩瞬間!

本次課程中“情境高爾夫”篇分為向下管理、向上管理、水平管理、溝通管理、輔導下屬、績效管理、執行管理和卓越領導力等方面。通過“全景案例分析”大家發現,這些都是我們工作中的情境組成,依據工作的內在關聯進行系統設計,讓學員們體驗到工作連貫性和緊密性。課程通過建構主義核心教學觀引題,深入挖掘團隊構成5要素、團隊領導者的基本職責、團隊領導力測試及管理風格,為大家展現情境高爾夫是如何實戰訓練的。從目標設定、現實狀況、提出方案、工作實施、調整一致、獲得收益這樣的高爾夫操作模型進行系統培訓。學員在兩天12洞的實景訓練中,找到自己團隊管理的短板,聽取其他團隊管理經驗,為今后打造公司系統管理模式邁出了重要的一步。

小組選擇是由主講老師講授相關內容,然后小組“擊球”,即報告答案,做出選擇后不得更改,在這個環節,每個組都在老師一聲令下,給出本組答案。“擊球”過后,每組成員都積極闡述自己團隊所選答案,每個人的思路和想法都得到了深層的挖掘和表述。通過小組學員共同努力,第六組學員獲得最佳團隊獎勵,獲勝的喜悅讓學員們開心、振奮。

培訓結束后,大家都表示回去要把此次培訓的收獲和感想分享給部門員工,以促使部門員工間溝通更加順暢,提高員工工作效率。

兩天緊張的培訓結束了,每個人都帶著滿滿的收獲,帶著新的希望,帶著對未來工作的憧憬和方法開始新的征程。


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